Seit 2020 bin ich mit ECOMRC – Bonny & Bonny GbR selbstständig und unterstütze Unternehmen im Bereich E-Commerce mit maßgeschneiderten Strategien für B2C und B2B. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Multichannel-Konzepten und der Erstellung fundierter Businesspläne. Neben Umsetzungsberatung und Projektmanagement stehe ich Unternehmen auch als Interim Manager zur Verfügung, um digitale Projekte zielgerichtet voranzutreiben und erfolgreich umzusetzen.
Abteilungsleiter E-Commerce bei Romika Shoes GmbH - Josef Seibel Gruppe (02/18 - 03/20):
Bei der Josef Seibel Gruppe hatte ich die Gelegenheit, die E-Commerce-Abteilung von Grund auf aufzubauen und strategisch weiterzuentwickeln. Dabei ging es nicht nur um die Erstellung eines klaren Leitbildes und den Aufbau effizienter Strukturen, sondern auch darum, ein starkes Team für die Marken ROMIKA, JOSEF SEIBEL, Gerry Weber Schuhe und Tizian aufzubauen.
Ein wesentlicher Meilenstein war der technische Umstieg der Webshop-Architektur von Prohandel/Magento auf PlentyONE/Shopware. Parallel dazu leitete ich die Einführung des PIM-Systems (contentserv), um das Produktinformationsmanagement zu optimieren, und setzte das Projekt digitaler B2B-Katalog auf Basis von Shopware um.
Darüber hinaus lag mein Fokus auf dem Projektmanagement für Marktplätze und Plattformen, der Initiative ServiceQualität Deutschland, der Internationalisierung und dem Aufbau von Brandshops. Hier konnte ich meine Leidenschaft für klare Prozesse und praxisorientierte Lösungen voll einbringen.
Ferienhaus Fräulein Frenz, Bollendorf (2017 - heute):
Kauf, Sanierung, Umbau und Einrichtung eines besonderen Ferienhauses für 12 Personen. Automatisierung von Buchungen, Abrechnungen, Schlüsselübergaben und Reinigungen sowie Vermarktung über Buchungsportale: www.ferienhaus-bollendorf.de
Seit 2017 sind wir Eigentümer des Ferienhauses Fräulein Frenz in Bollendorf – ein Herzensprojekt, das wir von Grund auf realisiert haben. Nach dem Kauf haben wir das Haus umfassend saniert, umgebaut und liebevoll für 12 Personen eingerichtet.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Automatisierung: Buchungen, Abrechnungen, Schlüsselübergaben und Reinigungen erfolgen digital und effizient. Die Vermarktung läuft erfolgreich über Buchungsportale sowie unsere eigene Website: www.ferienhaus-bollendorf.de.
Ein modernes und durchdachtes Ferienhaus, das großen Gruppen einen besonderen Ort zum Wohlfühlen bietet.
Von 2011 bis 2019 war ich zunächst als freiberuflicher Mitarbeiter und später als Gesellschafter der my brand pool GmbH tätig. Gemeinsam mit dem Team entwickelte ich einen Marken-Brandshop auf Basis von Magento sowie ein Outlet für Schuhe – mit dem Fokus auf hochwertige Schuhe Made in Portugal. In dieser Rolle konnte ich meine Expertise in E-Commerce, Markenaufbau und Online-Handel erfolgreich einbringen.
Von 2007 bis 2011 war ich als touristische Fachkraft für die Verbandsgemeinde Irrel tätig und leitete die Tourist-Informationen in Irrel und Bollendorf. Mein Fokus lag auf der Neukonzeption der touristischen Wirtschaftsförderung, wobei ich eine zukunftsfähige Netzwerkstruktur aufbaute, gemeinsam mit touristischen Leistungsträgern, Mitarbeitern und politischen Gremien. Ein wichtiger Meilenstein war die Entwicklung und Positionierung der Marke „Felsenland Südeifel“, inklusive der Umbenennung der Ferienregion unter Berücksichtigung von Marken- und Domainrechten.
Parallel dazu optimierte ich bestehende Arbeitsabläufe und verantwortete die Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, wobei ich gezielt auf Online-Marketing mit Content-Management und Social Media setzte (www.felsenland-suedeifel.de).
Im Bereich Projektmanagement konnte ich zahlreiche innovative Vorhaben umsetzen, darunter die erfolgreiche Beantragung von Fördermitteln auf Landes- und EU-Ebene. Zu den Projekten gehörten die Konzeption der multimedialen Gästeinformation „Wandern ist nicht langweilig“, die Entwicklung eines Gründerzentrums für Alternativmedizin, sowie die Umsetzung der ersten iPod-Wanderung „Grüne Hölle Bollendorf“, die von der Initiative Deutschland – Land der Ideen ausgezeichnet wurde. Ein weiteres Highlight war das grenzüberschreitende Mit-Mach-Buch-Projekt „Unter dem Doppeladler“.
Durch diese Maßnahmen gelang es, die Ferienregion Felsenland Südeifel nachhaltig zu stärken und deren touristische Attraktivität mit kreativen Ansätzen und innovativen Technologien zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
Von 2010 bis 2011 war ich als Green Globe Auditor tätig und führte eigenständig Nachhaltigkeitszertifizierungen für Unternehmen der Tourismusindustrie durch. Green Globe ist das weltweit erste Programm zur Steigerung der Nachhaltigkeit in dieser Branche. Zu den von mir zertifizierten Betrieben gehörten unter anderem das Maritim Bonn, das CongressCentrum Pforzheim, der Congress Park Hanau sowie die Saalbau Betriebsgesellschaft mbH Frankfurt.
Von September 2006 bis Juli 2007 war ich im Projektmanagement bei der Campus Company GmbH am Umwelt-Campus Birkenfeld tätig. Zu meinen Aufgaben gehörte das Management des Tagungshotels Vicinity, wo ich die Betriebs- und Vermarktungsstrategie für das Tagungshotel auf dem Zero-Emission-Campus Birkenfeld entwickelte und umsetzte.
Ein weiteres Projekt war die Energielandschaft Morbach, für die ich ein touristisches Ausstellungs-, Betriebs- und Vermarktungskonzept erarbeitete. Zusätzlich leitete ich eine Fachexkursion zum Europäischen Zentrum für Erneuerbare Energie, um innovative Ansätze im Bereich erneuerbarer Energien zu präsentieren und zu vernetzen.
Von 2005 bis 2006 war ich als freiberuflicher Tourismus- und Regionalberater tätig. In dieser Rolle erstellte ich Konzeptentwürfe und Ideenskizzen für touristische Projekte und regionale Entwicklungen. Darüber hinaus führte ich Machbarkeitsstudien sowie Wirtschaftlichkeitsprüfungen durch, um die Umsetzbarkeit und den Erfolg geplanter Vorhaben fundiert zu bewerten.
Von August 2002 bis Oktober 2004 war ich parallel zu meinem Studium als freiberuflicher Umweltpädagoge im Umwelt-Erlebnis-Zentrum GaytalPark tätig. In dieser Zeit arbeitete ich mit Schulklassen und entwickelte pädagogische Programme rund um das Thema erneuerbare Energien, um Kindern und Jugendlichen den bewussten Umgang mit nachhaltigen Ressourcen näherzubringen.
Ich habe ein Masterstudium im Energiemanagement (2008–2014) abgeschlossen, mit den Schwerpunkten auf regenerative Energiequellen und rationelle Energienutzung. Zuvor absolvierte ich ein Diplomstudium der Angewandten Humangeographie (2001–2006) mit Fokus auf Fremdenverkehrsgeographie sowie betriebswirtschaftlichen Inhalten wie Marketing, ergänzt durch Volkswirtschaftslehre und Soziologie. Zusätzlich erweiterte ich mein Profil durch den Zertifikatslehrgang „Agiles Projektmanagement (IHK)“, um agile Methoden effektiv in Projekten einsetzen zu können.
